¿Son las relaciones públicas un verdadero impulso para tu marca?

Por Javier Vázquez
Director general de Tok Relaciones Públicas
@javitokrp

Las relaciones públicas -a diferencia de lo que comúnmente pensamos como empresarios o mercadólogos- existen entre los seres humanos desde hace muchísimos años. Los griegos y los romanos ya ocupaban esta herramienta en asuntos políticos a través del famoso vox populi (voz del pueblo); sin embargo, no fue hasta el siglo pasado cuando se utilizaron como herramienta de gran valor, justo en Estados Unidos después de la Gran Depresión, para posicionar nuevamente la importancia de las empresas en el sistema económico.

A lo largo de las siguiente décadas se fue explotando más y más hasta llegar a nuestros días, pero la pregunta a contestar aquí es: ¿Son verdaderamente una técnica de impulso y valor para las marcas o se trata simplemente de hacer eventos y “quedar bien”?

Como definición, podemos decir que las relaciones públicas (RRPP) son el conjunto de estrategias que se encargan de generar una imagen positiva y confianza sobre nuestros productos o servicios entre las distintas audiencias o públicos a los que nos dirigimos (consumidores, clientes, proveedores, accionistas, etcétera). Un ejemplo muy sencillo son las entrevistas que vemos en la radio, las publicaciones del periódico, revista o internet acerca de las ventajas de un producto, servicio o persona o inclusive los patrocinios en especie que muchas veces tienen algunas marcas en distintos eventos (una marca de bebidas alcohólicas ofreciendo su producto en un lanzamiento). No obstante, para algunos consumidores -incluyendo algunos empresarios- las RRPP se han vuelto “estrategias banales que sólo ayudan a que los eventos salgan bien” y, según otros, “hacen creer mentiras a los usuarios acerca de los beneficios de un producto”.

¡Lo anterior es completamente falso y te explico por qué! Las RRPP tienen como objetivo crear una base de credibilidad y confianza hacia tu marca, por lo que la gran mayoría de las veces no son estrategias de venta de corto sino de mediano y largo plazo, a diferencia de la publicidad donde el impacto es inmediato y que es la causa por la que muchas veces las ven como inútiles o inservibles. ¡No son una bola de mentiras como muchos piensan! Lo que sí es importante aclarar es que también parte del objetivo de una buena campaña de RRPP es posicionar los mensajes clave de la marca, los cuales no serán difundidos de manera negativa, eso no sería para nada estratégico. Dime tú quién se presenta con su prospecto de ligue y le dice: “Hola, por las mañanas despierto de malas, tengo mal aliento y si me haces enojar puedo ser muy grosero…” ¡Jamás te presentas así! Al contrario, resaltas tus cualidades y virtudes y buscas la manera de saber si éstas son las que busca tu galán(a).

Lo mismo sucede con las RRPP: se vuelven estrategias de posicionamiento que buscan sacar los mejor de las marcas y, por supuesto, ser sinceros cuando alguien pregunta sobre los aspectos no tan buenos, incluyendo ofrecer disculpas cuando la ocasión lo amerita. ¡De hecho, este manejo de crisis, es parte de una campaña integral de RRPP! Rockefeller alguna vez dijo: “Junto a hacer lo correcto, lo más importante es hacerle saber a las personas que estás haciendo lo correcto”.

En mi experiencia, cuando tu marca tiene muchas bondades y beneficios por comunicar y tiene buenos diferenciadores respecto a la competencia, una buena campaña de relaciones públicas puede ser de gran ayuda para la planeación en las ventas a mediano y largo plazo y, por supuesto, para el posicionamiento y el impulso de la misma entre sus posibles consumidores.Richard Branson, el magnate fundador de la compañía Virgin, dijo que “una buena historia de relaciones públicas es infinitamente más eficiente que un anuncio en primera plana”.

Alguna vez entrevistaron a Bill Gates y le preguntaron que si tuviera sólo un dólar en qué lo invertiría, a lo que contestó: “Si sólo me quedara un dólar de mi presupuesto, lo invertiría en relaciones públicas”. Ahora yo te pregunto a ti: Después de leer las declaraciones de estos grandes personajes acerca de las RRPP, ¿aún sigues pensando que son inútiles o banales?

Ya habiéndote convencido de las ventajas de las relaciones públicas y de las falsas ideas en torno a ellas, por último es importante recomendarte que una vez que pongas en marcha una campaña de este tipo, nunca dejes de medir los impactos generados, buscar la retroalimentación de todos los involucrados y analizar el nuevo rumbo de las RRPP, ya que éstas y los mensajes a comunicar pueden ser tan cambiantes como la ocasión, tu audiencia y tu mercado lo ameriten. Como alguna vez dijo Henry Ford: “Detener la publicidad y las relaciones públicas para ahorrar dinero es como detener tu reloj para ahorrar tiempo”.

Déjame saber qué opinión tienes de las relaciones públicas y cómo te ha ido en tus campañas. Interactúa en @tokrp.

Este artículo lo puedes consultar en: http://www.market-think.com.mx/noticias/rp-y-patrocinios/son-las-relaciones-publicas-un-verdadero-impulso-para-tu-marca/

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Guía para no perder el tiempo y lograr tu objetivo

Deja de perder el tiempo en debates sobre quién tiene la razón y mejor sigue este procedimiento probado para avanzar hacia tu meta. Un experto te lo explica.

Guía para no perder el tiempo y lograr tu objetivo
POR: EDUARDO LAN, MESA CONSULTORES

Avanza tu semana laboral, enfrentas los problemas del día a día y de pronto te das cuenta de cómo losseres humanos nos atoramos y dejamos de tomar acción. Es común, si no es que constante, que acabemos empleando una gran cantidad de tiempo discutiendo el asunto, ya sea externamente con otros o internamente con nosotros mismos.

También es común que culpemos a otros o a las circunstancias, en lugar de asumir responsabilidad, cuando nos topamos con problemas.

En términos personales yo también caigo en esta trampa, aunque afortunadamente cada vez con menor frecuencia, al menos eso espero. Sin embargo, recuerdo un periodo de mi vida en particular en el que las diferentes situaciones personales y laborales que vivía me tenían paralizado.

El pensador chino, Confusio dijo una vez que “El hombre superior es modesto en su hablar, pero excede en sus acciones”.

Y es que cada persona tiene una idea diferente de cómo deberían ser las cosas y cada opción tiene puntos a favor y en contra. Así las cosas, a menudo no existe la respuesta correcta, sino la que se ejecuta exitosamente.

Ante situaciones complejas las personas se pierden en undebate interminable cuyo fin es tener y defender la razón, luchando sin éxito por llegar a un acuerdo; lo cual equivale a que el otro se convenza de mi forma de ver las cosas. En esta dinámica destructiva siempre acaba habiendo una víctima y un perseguidor. ¿Suena complicado, verdad? Lo es.

El dicho “cada cabeza es un mundo” aplica aquí, por lo que es virtualmente imposible unificar criterios. En lugar de intentar esto y perder tanto tiempo, es recomendable seguir un procedimiento probado que avance la acción hacia nuestro objetivo común.

A continuación te decimos cómo hacerlo:

1. Establece un objetivo común

Todo emprendimiento, plan o proyecto debe tener una meta, la cual debe ser claramente establecida y compartida por todos los involucrados. Tener clara esta meta al inicio y durante todo el proceso es esencial para no perderse en el camino.

2. Crea convenios

Para poder avanzar hacia el logro de nuestra meta es esencial que establezcamos convenios sobre cómo vamos a trabajar juntos, cuáles son las reglas de interacción y cómo nos recuperaremos de los conflictos que naturalmente surgirán.

3. Sé responsable

Una manera sumamente poderosa de avanzar la acción hacia el logro de nuestro objetivo es ser responsable en lugar de culpar a otros o a las circunstancias por los problemas que vayamos teniendo. Ante cualquier situación adversa, pregúntate qué puedo hacer o dejar de hacer, en lugar de preguntarte quién tiene la culpa.

4. Escucha proactivamente

Si nuestro hablar debe ser modesto, entonces el escuchar cobra particular importancia. Para lograr avanzar es necesario escuchar proactivamente, lo cual implica un escuchar atento y generoso, buscando la contribución, posibilidad o relevancia en lo que nos dice el otro, independientemente de cuán erróneo nos parezca inicialmente.

5. Habla únicamente para avanzar la acción

Obviamente es necesario hablar para avanzar la acción, pero no todos los hablares son constructivos. Hablar para defender nuestro punto de vista e invalidar el del otro, destruye; hablar para entender, clarificar y agregar valor, construye.

6. Establece compromisos públicos, específicos y medibles

Para avanzar hacia el resultado deseado es necesario establecer compromisos. La manera más efectiva de hacerlo es que éstos sean públicos, específicos y medibles. Dichas características propician la claridad, efectividad y seriedad con la que asumimos las acciones.

7. Ponte en acción

Lo único que produce resultados en esta vida son las acciones, por lo que después de un período muy necesario de planeación es esencial que pasemos a la acción. Pablo Picasso, el famoso pintor y escultor español, nos dice: “La acción es la clave fundamental de todo éxito”.

8. Da seguimiento a los compromisos establecidos

En cualquier proceso de ejecución el seguimiento es clave. Muchos proyectos fracasan porque asumimos erróneamente que las acciones acordadas se están tomando y están siendo exitosas. Incluso justificamos esta falta de seguimiento diciéndonos que todos somos adultos y no somos niñeras de nadie. Sin embargo, para garantizar el éxito de cualquier proyecto es fundamental que nos aseguremos de ello.

9. Recupérate rápidamente de cualquier contratiempo

Es un hecho que en la vida y en el trabajo hay contratiempos, situaciones adversas con las que tenemos que lidiar. Dado este hecho, es muy importante que nos recuperemos rápidamente de ellos, ya que de la rapidez con la que lo hagamos depende nuestro éxito.

10. Completa poderosamente el proceso de ejecución

Por último, vale mucho la pena que completemos poderosamente todo proceso de ejecución y que no lo terminemos simplemente. Terminar es un asunto de conclusión de la actividad; completar implica aprendizaje y espacio para lo que sigue. Para completar, pregúntate qué funcionó, qué faltó, qué aprendiste, qué harás diferente la próxima vez, y qué o a quién quieres reconocer por la contribución realizada.

El proceso de alineación de las dos empresas que mencioné al inicio de esta columna fue exitoso, lo cual se debió en gran medida a la disposición de cada integrante de soltar la razón en favor de su éxito colectivo. La próxima vez que te encuentres atorado, discutiendo sin cesar quién tiene la razón, te invito a soltarla. Hacerlo no es nada fácil ni cómodo, pero es sumamente efectivo para avanzar la acción hacia tu objetivo.

El autor es socio consultor y director de metodología en Mesa Consultores, una firma especializada en transformación organizacional, con más de 15 años de experiencia, asesorando en temas de liderazgo, clima laboral y renovación cultural. Puedes contactarlo en Twitter: @MesaConsultores @elanbenrey

Puedes consultar este artículo en: http://www.altonivel.com.mx/46230-10-claves-para-no-perder-el-tiempo-y-lograr-tu-objetivo.html

5 mensajes clave que todo líder debe comunicar

“El mayor problema de la comunicación es la ilusión de que ésta sucedió”. George Bernard Shaw.

Como consultor en comunicación y alto desempeño a menudo me preguntan cuál es la habilidad más importante de un líder. Sin duda tiene que ver con comunicación efectiva, algo de lo que carecemos la mayoría de los seres humanos. Yo mismo tengo que trabajar constantemente en esto, asegurándome que los demás entendieron lo que yo quise decir. Recuerdo un acontecimiento reciente en el que una persona de mi equipo de trabajo no llegó a un evento de un cliente muy importante porque no fui claro en mi comunicación y asumí que era obvio. ¡Gran error!

El trabajo del líder, en esencia, es fomentar la responsabilidad y acción individual y colectiva de los integrantes de su organización. Esto es algo que cada líder hace, explícitamente, mediante conversaciones con los miembros de su equipo e, implícitamente, con su comportamiento. Sin embargo, es común encontrar que la comunicación verbal y no verbal de los líderes con los miembros de su equipo de trabajo sea vaga, confusa y contradictoria.

A menudo los líderes utilizamos enunciados generalizados como “enfoquémonos en las prioridades clave”, “los clientes siempre tienen la razón”, “urge entregar este reporte” y “necesitamos dedicarnos totalmente a sacar este proyecto”. Por otro lado, frecuentemente actuamos de maneras inconsistentes con las metas y objetivos, así como con los principios y valores de la organización, como cuando prestamos toda nuestra atención a un proyecto, tarea o persona, llegamos tarde, no ponemos atención en una junta o a los demás, participamos en chismes o hablamos destructivamente acerca de algo o alguien.

Por otro lado, asumimos que todos comparten las mismas definiciones de términos como urgencia, importancia, prioridad, creatividad, ética, honestidad, respeto, confianza, innovación, efectividad, bueno, malo, etc., cuando no es así. En lugar de clarificar o solicitar clarificación sobre estos términos, hablamos de manera general, dejando a nuestra gente sujeta a sus propias interpretaciones de lo que cada una de estas cosas significa. ¡Y claro! Nadie pregunta para no verse mal o molestar. En la ausencia de una comunicación clara que satisfaga la necesidad de saber a qué se refiere exactamente el jefe, las personas crean sus propias verdades. El resultado es un comportamiento inefectivo y una falta de claridad y alineación que cuestan a la empresa mucho tiempo, efectividad y dinero.

En contraste, piense en cómo los equipos de alto desempeño, digamos un cuerpo policiaco especial o un equipo de emergencias médicas, trabaja. Cada miembro tiene un rol definido y un entendimiento específico de lo que significa cada cosa. Los cirujanos y las enfermeras hablan el mismo lenguaje médico y el cuerpo policiaco sabe exactamente qué armas utilizar y cuándo y cómo y bajo qué condiciones. En estas profesiones no hay lugar alguno para una comunicación deficiente. Si los miembros de estos equipos no se hablan y comportan con precisión, resulta en la muerte de personas. En las organizaciones generalmente no hay muerte de personas, pero sin definiciones, instrucciones y comportamientos claros de los jefes, se trabaja de manera ineficiente e inefectiva y a menudo con propósitos encontrados, lo cual ocasiona un bajo desempeño y genera un gran desperdicio.

La comunicación efectiva es la herramienta más importante del líder. Cuando los líderes se toman el tiempo para explicar lo que quieren, tanto explícitamente, mediante una definición clara de su visión, intención e instrucciones e, implícitamente, a través de su comportamiento, tienen una gran y muy necesaria influencia sobre las personas, sus acciones y resultados.

1. Estructura y jerarquía

La estructura y jerarquía organizacional representan un mapa virtual de la organización, una definición clara de quién es quién en la organización y de las líneas de mando y flujo que existen entre departamentos y puestos. La falta de claridad en esta estructura y jerarquía se presta a interpretaciones erróneas que resultan en la duplicación o no realización de tareas, el desperdicio de recursos, la falta de responsabilidad y asignación de culpas, y las luchas de poder.

2. Roles y responsabilidades

El rol que un empleado o trabajador desempeña y las responsabilidades que tiene en una organización deben ser claramente definidos mediante descripciones completas de puesto y evaluaciones continuas de desempeño. Muchas organizaciones cuentan con estos instrumentos y los aplican con regularidad. Sin embargo, es común que estos carezcan del detalle y precisión necesarios y de la retroalimentación clara, exhaustiva, efectiva y continua que se requiere para lograr que cada persona conozca exactamente qué tareas debe de realizar en su trabajo y obtenga una retroalimentación específica acerca de qué está haciendo bien y qué está faltando en su desempeño para cumplir al 100% con su rol.

3. Tiempos y prioridades

El tiempo es un recurso valiosísimo para las personas y las organizaciones, puesto que permite o limita el número de tareas que podemos realizar y el resultado que obtenemos mediante éstas. No obstante esta realidad, es común que no exista una definición clara del tiempo necesario y requerido para realizar cada tarea y de la prioridad de las mismas, por lo que es común que las personas trabajen en las tareas durante periodos inapropiados, excesivos o demasiado cortos de tiempo, ocasionando un impacto negativo en los resultados.

4. Expectativas y resultados

Muchos resultados organizacionales son nulos o pobres porque no existe una definición clara, específica y medible de los mismos y una comunicación precisa de las expectativas. Además, se carece de verificación y seguimiento para asegurarse de que el colaborador entendió y está haciendo el trabajo apropiado y de la manera correcta. Esta ineficiencia en la comunicación genera retrabajos y pérdida de tiempo.

5. Comportamiento y cultura

Probablemente el elemento más importante, pero menos entendido y atendido, de una empresa, es su cultura organizacional. Ésta representa las reglas de oro, escritas y no escritas, que determinan el comportamiento y las acciones de las personas y, por ende, sus resultados. Aunque muchas empresas se dan a la tarea de crear una misión, visión y valores empresariales, carecen de comportamientos perfectamente definidos que estén alineados con dicha misión, visión y valores, además de que dedican muy poco tiempo a la práctica de los mismos. Para lograr convertir la misión, visión y valores empresariales en una realidad viviente, es necesario definir comportamientos representativos específicos, practicarlos diariamente y corregir continuamente las desviaciones conductuales de manera que se generen hábitos, costumbres y, finalmente, cultura.

EDUARDO LAN

Socio consultor y director de metodología en Mesa Consultores

Puedes consultar este artículo en: http://mundoejecutivo.com.mx/management/2014/10/09/5-mensajes-clave-que-todo-lider-debe-comunicar

Escarapela Bodegón Argentino: un viaje con sabor a Buenos Aires.

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La historia comienza, con un argentino y un mexicano que se asociaron motivados por el afán de dar a conocer lo que es realmente la comida típica argentina así como exaltar los sabores porteños, fue como crearon Escarapela Bodegón Argentino, con el objetivo de satisfacer los paladares más exigentes y con su trato bonaerense hogareño hacer sentir al visitante del lugar que ha llegado a casa, por lo que el comensal sentirá que está visitando el mejor restaurante de Buenos Aires.

Su menú total y auténticamente argentino, que conquista a los paladares más exigentes y que transporta a las calles de tan cosmopolita y renombrada ciudad.

Los comensales están acompañados de música originaría de Argentina, así como música en inglés y bossa nova, en el que lo mismo se puede escuchar un famoso tango de Gardel, hasta una muy buena selección de rock argentino en las voces de: Los Fabulosos Cadillacs, Andrés Calamaro, Gustavo Cerati y por supuesto Soda Stereo.

La combinación de estos elementos acompañados de la decoración de estilo rustico, sin lugar a dudas te transportan al mejor restaurante de Buenos Aires.

Estos bodegones son la elección para todas aquellas personas que disfrutan de los sabores auténticos de la comida argentina, las pastas recién elaboradas, los embutidos hechos en casa, así como los espectaculares asados que solo ocurren en Buenos Aires.

La materia prima del menú de Escarapela Bodegón Argentino, está parcialmente producida en casa, por lo que la calidad, el sabor y los precios son inmejorables.

Cuenta con más de 90 opciones en platillos y más de 80 bebidas para elegir. Dentro de las opciones con las que cuenta Escarapela se encuentran: las empanadas abiertas; las milangas; las pastas recién elaboradas como los sorrentinos capresse, con una combinación deliciosa de queso mozzarella, jitomate deshidratado y aceitunas negras; los exquisitos cortes de carne como el conocido churrasco argentino, con ese sabor único de la casa y que le brindan ese toque especial a los famosos cortes. Otro platillo que no puede faltar es el pollo al chimi, preparado con el célebre chimichurri argentino y con la receta especial de Escarapela.

Existe una amplia gama en postres como es el caso de Patagonia, que combina el helado de frutas del bosque sobre un brownie con dulce de leche cubierto de chocolate y no podemos olvidar la bebida argentina por excelencia: el mate cocido. La diversidad y el gran sabor en los platillos son motivos suficientes para que el restaurante Escarapela Bodegón Argentino sea la mejor elección que trasladará al comensal a una experiencia culinaria excepcional.

Cheque promedio: $300 pesos por persona.

Sucursales:

Restaurante Escarapela
Condesa
Av. Nuevo León 62.
México, Distrito Federal.
Teléfonos: 5211.44.44 y 4171.72.51

Restaurante Escarapela
Plaza Villa Madrid 6
Colonia Roma, Frente a fuente de cibeles.
México, Distrito Federal.

Horarios:
Lúnes-Viernes
de 13:00 a 24:00 hrs.
Sábado y Domingo
de 9:00 a 24:00 hrs.

http://www.escarapela.com.mx
Por: Lic. Guadalupe Hurtado.

Este artículo lo puedes consultar en: http://www.restaurantesdemexico.com.mx/videoreportajes/0_323-Video_Restaurante__.html#

Cómo impactan los colores en las Relaciones Públicas

Si bien sabemos que las relaciones públicas se enfocan mucho más en la comunicación verbal que en la visual, es importante que sepas como empresario que “una imagen vale más que mil palabras” y que los colores también son parte de una campaña de RRPP. En esta ocasión quiero hablarte de su importancia y el impacto que tienen en nuestra comunicación.

Partamos del hecho de que un color posee una energía determinada a la hora de comunicar un mensaje. La primera pregunta que posiblemente tengas es: ¿dónde es que estos impactos se pueden dar a la hora de crear campañas de comunicación? La respuesta es sencilla: desde el logotipo de tu marca, la página de internet, los boletines de prensa que incluyen diseño, los avatares de las redes sociales, los colores de la ropa que llevas puesta, hasta la papelería que utilizas, entre muchos otros canales y aplicaciones más, conllevan el uso de colores.

La siguiente pregunta es: ¿qué color debo elegir acorde al impacto que quiero transmitir? Para responder esto podríamos generar todo un tratado, ya que como afirma Patricia Gallardo, autora del libro El color comunica, “más del 85% de los consumidores considera que el color es un factor primordial al comprar un producto”; sin embargo; después de estudiar muchas fuentes y dada mi experiencia en comunicación y RRPP, te anexo una lista muy específica para ayudarte a definir las utilidades y los impactos de los principales colores en las empresas y sus aplicaciones.

Blanco: representa pureza, frescura y salud. Por su simplicidad, es bien aceptado en marcas de tecnología y limpieza.
Amarillo: transmite alegría, originalidad e inteligencia. Es muy socorrido para marcas orientadas a los niños, el ocio y la comida.
Naranja: genera entusiasmo, ánimo y apetito. Dada esta naturaleza, se ocupa en marcas dirigidas a gente joven.
Rojo: produce energía, determinación y pasión. Es muy utilizado en marcas que involucran liderazgo y, recientemente, deporte.
Azul: proyecta estabilidad, sinceridad y tranquilidad. Es ideal para marcas corporativas, de alta tecnología y dirigidas a hombres.
Verde: evoca a la naturaleza, crecimiento y seguridad. Comúnmente aplicado en marcas de medicina y turismo.
Negro: alude a la autoridad, prestigio y poder. Fuertemente utilizado en marcas de lujo y artísticas.

Espero que esta información te sea útil para la construcción o reposicionamiento de tu marca ya que algunas veces, como diría Henri Matisse, “buscando la forma más enérgica de color posible, el contenido carece de importancia”.
¿Te gustaría saber qué color utilizar para representar tu marca? ¡Pregúntanos en @tokrp!

El autor es director general de Tok Relaciones Públicas, una empresa de Grupo Vink
@tokrp

Este artículo lo puedes consultar en: http://elempresario.mx/marketing-digital/como-impactan-los-colores-relaciones-publicas

ESCARAPELA BODEGÓN ARGENTINO

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Con dos sedes ubicadas en los barrios más bohemios y en tendencia del Distrito Federal. El primer bodegón está ubicado en la colonia Roma, en la calle Villa Madrid No. 6 frente a la Fuente de Cibeles, el segundo en la Condesa, en la calle Nuevo León No. 62 frente al conocido parque España, situándose como la mejor elección para todos aquellos comensales que buscan un lugar con estilo, en boga y un sabor auténtico argentino.

Sus fundadores, un argentino y un mexicano se asociaron motivados por el afán de dar a conocer lo que es realmente la comida típica argentina así como exaltar los sabores porteños, crearon Escarapela Bodegón Argentino, con el objetivo de satisfacer los paladares más exigentes y con su trato bonaerense hogareño hacer sentir al visitante del lugar que ha llegado a casa, por lo que el comensal sentirá que está visitando el mejor restaurante de Buenos Aires.

La materia prima del menú de Escarapela Bodegón Argentino, está parcialmente producida en casa, por lo que la calidad, el sabor y los precios son inmejorables. Dentro de las opciones con las que cuenta Escarapela se encuentran: las empanadas abiertas; las milangas; las pastas recién elaboradas como los sorrentinos capresse, con una combinación deliciosa de queso mozzarella, jitomate deshidratado y aceitunas negras; los exquisitos cortes de carne como el conocido churrasco argentino, con ese sabor único de la casa y que le brindan ese toque especial a los famosos cortes. Otro platillo que no puede faltar es el pollo al chimi, preparado con el célebre chimichurri argentino y con la receta especial de Escarapela.

Existe una amplia gama en postres como es el caso de Patagonia, que combina el helado de frutas del bosque sobre un brownie con dulce de leche cubierto de chocolate y no podemos olvidar la bebida argentina por excelencia: el mate cocido. La diversidad y el gran sabor en los platillos son motivos suficientes para que el restaurante Escarapela Bodegón Argentino sea la mejor elección que trasladará al comensal a una experiencia culinaria excepcional.

Fuente: GnetMap

http://gnetmap.mx/site/directorio-individual.php?id=116

Galería Arte XXI en la tercera edición del Affordable Art Fair México

Galería Arte XXI en Affordable Art Fair tercera edición pieza perfecta Miles de obras mexico Galería Arte XXI colección de arte Affordable Art Fair México
Entrar por los pasillos de Galería Arte XXI es recorrer una dimensión en donde el arte, los lienzos y los oleos se funden en uno solo, motivo por el que esta galería es un espacio creado en honor al arte y el mundo que lo involucra. Desde los artistas contemporáneos que han tenido la oportunidad de mostrar su técnica y la pasión que desbordan en cada una de sus pinturas, hasta los amantes del arte que perciben, vibran, admiran y son conmovidos por las exposiciones que se han realizado en los salones de la galería.

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Para Malke Tapuach, directora de Galería Arte XXI “el arte es una vivencia increíble, una experiencia seductora, liberadora y, por supuesto, íntima, entrañable y universal”, razón por la que año con año celebra el Affordable Art Fair México, que en su tercera edición a realizarse del 17 al 19 de octubre en Expo Reforma, esta gran feria ha planeado una serie de actividades que divertirán y reforzaran en el público asistente su amor por el arte.

A través de un ambiente innovador, relajado y amigable pone al alcance de los visitantes piezas únicas como pinturas, esculturas, fotografía y grabados con valores que oscilan entre $99 a $99,000. Durante este magno evento, el Affordable Art Fair México reúne a los 60 galeristas más importantes del país y Galería Arte XXI no podía ser la excepción.

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Encontrar el arte a tu medida no es tarea sencilla, como espectador podrás caminar durante horas por cada uno de los pasillos de esta feria y disfrutar de la variedad artística contemporánea que te permitirá adentrarte a cada una de las propuestas que el Affordable Art Fair México y Galería Arte XXI tienen para ti, esta ultima poniendo a tu alcance la obra de Alejandro Von Zeschau, Ilan Dana, Omar Zurita, Edison Blas, Silvia Ballesteros, Sara Mansur, Alejandra García Cantú, Bella Rish y Patricia Perrer. ¡No olvides confiar en tus instintos, expresarte a través de un pieza de arte y empezar en el mundo de la colección que ahora esta más cerca de ti!

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 Trivia

Ganate 1 de los 3 Pases Dobles q para Affordable Art Fair México, sue Galería Arte XXI e iWay magazine, solo responde:

1. – ¿Cuantas veces se ha realizado antes Affordable Art Fair en México?

2. – ¿En que otros paises se realiza la Affordable Art Fair?

Envía tu respuesta a: contacto@iwaymagazine.com

Puedes consultar este artículo en: http://iwaymagazine.com/affordable-art-fair-en-mexico/

Galería Arte XXI en la tercera edición del Affordable Art Fair México

Por Adriana Álvarez

Entrar por los pasillos de Galería Arte XXI es recorrer una dimensión en donde el arte, los lienzos y los oleos se funden en uno solo, motivo por el que esta galería es un espacio creado en honor al arte y el mundo que lo involucra. Desde los artistas contemporáneos que han tenido la oportunidad de mostrar su técnica y la pasión que desbordan en cada una de sus pinturas, hasta los amantes del arte que perciben, vibran, admiran y son conmovidos por las exposiciones que se han realizado en los salones de la galería.
Para Malke Tapuach, directora de Galería Arte XXI “el arte es una vivencia increíble, una experiencia seductora, liberadora y, por supuesto, íntima, entrañable y universal”, razón por la que año con año celebra elAffordable Art Fair México, que en su tercera edición a realizarse del 17 al 19 de octubre en Expo Reforma,esta gran feria ha planeado una serie de actividades que divertirán y reforzaran en el público asistente su amor por el arte. A través de un ambiente innovador, relajado y amigable pone al alcance de los visitantes piezas únicas como pinturas, esculturas, fotografía y grabados con valores que oscilan entre $99 a $99,000. Durante este magno evento, el Affordable Art Fair México reúne a los 60 galeristas más importantes del país y Galería Arte XXI no podía ser la excepción.
Encontrar el arte a tu medida no es tarea sencilla, como espectador podrás caminar durante horas por cada uno de los pasillos de esta feria y disfrutar de la variedad artística contemporánea que te permitirá adentrarte a cada una de las propuestas que el Affordable Art Fair México y Galería Arte XXI tienen para ti, esta ultima poniendo a tu alcance la obra de Alejandro Von Zeschau, Ilan Dana, Omar Zurita, Edison Blas, Silvia Ballesteros, Sara Mansur, Alejandra García Cantú, Bella Rish y Patricia Perrer. ¡No olvides confiar en tus instintos, expresarte a través de un pieza de arte y empezar en el mundo de la colección que ahora esta más cerca de ti!

Puedes consultar este artículo en: http://www.seresdemoda.mx/index.php/el-barco-ebrio/159-galeria-arte-xxi-en-la-tercera-edicion-del-affordable-art-fair-mexico