56% de los proyectos de los líderes que no saben comunicarse fracasa

56% de los proyectos de los líderes que no saben comunicarse fracasa

Un estudio de Project MANAGEMENT Institute. Conoce los 10 errores de comunicación más frecuentes que comenten los ejecutivos y algunas claves para solucionarlos.

1. No saber manejar emociones negativas

El estrés puede desencadenar momentos de enojo en el trabajo. Dar instrucciones en este estado de ánimo resulta contraproducente. Los empleados podrían sentirse intimidados y los clientes quedarse con la MALA imagen de alguien Incapaz de lidiar con la frustración.

“Si transmito mi enojo o preocupación a mi equipo, afecto su productividad”,
dice CHRISTIAN Vidal, director y fundador de Ingenia Muebles. Para atender este problema existen talleres de cooching, individuales o grupales, que ayudan a desarrollar la Inteligencia emocional.

2. Decir una palabra y negarlo con el cuerpo

No sólo las palabras comunican. Los gestos, la postura y los movimientos
con las MANOS pueden dar un mensaje contrario al que se quiere transmitir. Dar un saludo débil o evitar el contacto visual con las personas puede ser interpretado como inseguridad y dificultar la comunicación.

“Hay que tener cuidado en ser congruentes con lo que decirnos y con lo que nuestro cuerpo expresa”, advierte Isaac Franklin, director general de Intermodal México (Imex), empresa de la división Transporte de Grupo México. “Yo me preocupo por alinear mi mensaje con la imagen que transmito, ya que, en ocasiones el lenguaje corporal es el que causa más impacto en el interlocutor” No se trata de fingir las poses, sino de ser NATURAL. Intenta mantener el cuerpo y las facciones relajadas, dice Eric Jacquemin, analista en V Consultores. “Ofrece a tu interlocutor un semblante apacible que genere confianza para externar comentarios”
Decir “Yo” y no “Nosotros”

3. Decir “Yo” y no “Nosotros”

Comunicar los logros de la empresa a título PERSONAL y no mencionar los esfuerzos del equipo perjudica la comunicación Interna en la compañía y la imagen del líder. Los empleados pueden sentirse excluidos y, por lo tanto, serán menos participativos vos en la toma de decisiones y en la planeación de nuevos proyectos.

“Soy el primero en reconocer que los esfuerzos de los colaboradores han llevado a la empresa hasta donde está”, dice Enrique Téllez, fundador de la inmobiliaria Desarrolladora del Parque. La simple frase: “Nosotros hemos logrado” motivará a los empleados a participar más, dice Félix Palacio, SOCIO director de Fair PLAY Consulting.

4. Mal uso y redacción de mails

Las personas envían correos para ahorrar tiempo en llamadas telefónicas y reuniones. Sin embargo, no es el mejor canal para dar una noticia difícil, como recortes de PERSONAL, y a veces pueden pasar días sin que el receptor lea el contenido del mensaje. Si, además, está mal redactado o con faltas de ortografía, no se entenderá y dará una imagen poco profesional.

5. Evadir temas díficiles

Los recortes de personal, una crisis FINANCIERA o un cambio radical dentro de la compañía pueden ser temas difíciles de comunicar a los empleados, Esta tarea no debe delegarse a otros y mucho menos, evadirla. No abordar estos asuntos puede transmitir la sensación de falta de autoridad o de un líder, los colaboradores no sabrán a quién dirigirse en caso de una crisis.

“Según la delicadeza del asunto debes decidir si harás una reunión en la que estén presentes todos los empleados o si hablarás con cada uno de forma individual”. dice Patricia Gómez, directora general de HG Consultores, firma de capacitación especializada en comunicación asertiva, “Abordar la situación de manera ernpática y a tiempo evitará que el conflicto sea mayor”, explica Fernando Gutiérrez, director de la División de Ciencias Sociales y Humanidades del Tecnológico de Monterrey.

6. No preparar una presentación

Llegar a una reunión de negocios sin haber preparado un discurso o una presentación, llevarla incompleta o con errores de ortografía denota falta de profesionalismo y no aportan valor a la audiencia, Saturar al Interlocutor con información irrelevante deja en evidencia la incapacidad de presentar las ideas de manera clara, así como falta de organización y desconocimiento del negocio.

“Intenta ser creativo al momento de presentar tus ideas, practica tu discurso con anterioridad y pide a tus colabores retroalimentación al respecto”, aconseja Gómez, de HG Consultores. El libro How to Delíver a TED Talk, de Jeremy Donovan, comparte algunos consejos para tener un buen manejo del lenguaje corporal, del TONO de voz y generar empatía con los interlocutores.

7. Huirle a la retroalimentación

Usar las sesiones de feedback para abordar sólo los aspectos negativos que los colaboradores deban mejorar es una de las principales razones por las que los empleados temen recibir retroalimentación y toman una actitud negativa frente a ella, La comunicación se dificulta más si tampoco hay apertura por parte de los altos mandos PARA ESCUCHAR la opinión de otras personas.

La retroalimentación tiene que ser un canal de dos vías, “El empleado debe saber que está haciendo bien o MALy el ejecutivo debe conocer qué puede hacer para ayudarlo”, dice Franklin, de lmex “Nada de esto es posible si no se construye una cultura laboral sólida en la que exista confianza y libertad para expresarse”. El libro Thanks far the Feedback: The Science and ART of Receiving Feedback Well, de Douglas Stone y Sheila Heen, puede ser una herramienta útil para perfeccionar este proceso de dar y recibir retroalimentación. Los autores combinan técnicas de la psicología y la neurociencia.

8. Hacer comentarios inapropiados

En ocasiones, los DIRECTIVOS hacen bromas que pueden llegar a ser ofensivas porque no toman en cuenta el carácter y los valores de cada persona, Los colaboradores rara vez externan su molestia por este tipo de comentarios lo que vuelve tensa la comunicación entre ambos.

Sin importar el cargo laboral o la amistad que exista entre los colaboradores debe existir una relación de respeto, aun en ambientes relajados, “Las bromas o chistes pueden ser un forma de motivación para algunos ejecutivos”. dice Eric Jacquemin, de V Consultores, “No está mal, pero siempre hay que establecer criterios de lo que está permitido y lo que no”.

9. Falta de asertividad

En ocasiones, los líderes no son capaces de manifestar lo que piensan de forma respetuosa, Por ende, les cuesta ser claros, congruentes y directos, Tienden a decir que sí, aunque en el fondo quieran decir que no.

“Cuando exiges un esfuerzo extra por parte de los colaboradores debes ser claro y explicarles que, a largo plazo, todos saldremos beneficiados, díce Vidal, de Ingenia Muebles, “Así estarán dispuestos a ayudar”.

10. Hablarle igual a todos

Entablar una conversación sin tomar en cuenta la edad, el nivel académico o el cargo laboral de una persona, transmite la imagen de un ejecutivo monótono, al que le faltan conocimientos, creatividad y preparación.

“Siempre debes estar consciente del tipo de público y hablarle con el lenguaje, contexto y contenido al que está acostumbrado”, recomienda Eduardo Lan, consultor y coach de TRANSFORMACIÓN organizacional.

Este artículo lo puedes consultar en: http://ow.ly/FGrdP

Anuncios

Wellbeing, el programa que le dará salud a tu negocio

El bienestar integral de los empleados no sólo mejora la calidad de vida, también la de tu empresa. ¿Cómo desarrollar empleados felices y productivos?

Wellbeing, el programa que le dará salud a tu negocio

 POR: TATIANA GUTIÉRREZ

¿Cuántas veces te has puesto a pensar en la salud de tus colaboradores? ¿Crees que lo que pasa en su vida no te incumbe? Por desgracia, no es así. Durante las últimas décadas se ha demostrado que la salud física y anímica de los profesionistas influye en su desempeño, productividad y calidad de trabajo; tomando en cuenta desde lo que comen, el ejercicio que hacen y hasta sus vicios. Ante esta preocupación, algunas empresas se han encargado de desarrollar PROGRAMAS de “wellbeing” que les permita mejorar la calidad de vida de sus trabajadores.

Si aún te queda duda de por qué deberías poner atención al bienestar de tus empleados, un estudio realizado por la Universidad de MICHIGAN en conjunto con una gran compañía, analizaron cómo los empleados felices son más productivos y menos enfermizos:

• Los trabajadores más felices hicieron un 70% menos de visitas a la SALA de emergencias.

• Los pacientes más felices hicieron un 91% menos de visitas a las CLÍNICAS de cuidado urgente. Lo que demuestra que la felicidad o bienestar integral influye en el ausentismo yenfermedades en la oficina.

• En personas con un bienestar integral en su vida, las aseguradoras pagaron un 24% menos por cada paciente.

• Los trabajadores que se sienten satisfechos con su vida, trabajan hasta un 50% más que aquellos que no.

• Un empleado saludable ahorra a las empresas hasta 2000 dólares al año en exámenes y análisis MÉDICOS.

¿Qué es el Wellbeing?

Es un MODO de vida, desde adentro de las organizaciones. “Es un proceso de bienestar para cada uno de los trabajadores en una empresa. Esta metodología abarca de manera integral todos los aspectos de la vida del empleado: la parte emocional, la parte intelectual, física, mental, emocional, ocupacional y espiritual. Es así como las empresas se han dado cuenta que si su gente es feliz y tiene una vida equilibrada en todos los sentidos, existe mayor productividad y sale más barato”, comentó Adolfo Tuñón, socio-fundador de la empresa Mesa Consultores.

La Organización Mundial de la Salud (OMS), define a un lugar de trabajo saludable como: aquel en el que los trabajadores y los directivos cooperan para conseguir una mejora CONTINUA, tanto desde el punto de vista de la salud como de la productividad, dando como beneficio una salud integral, productividad, imagen corporativa y promoción profesional.

¿Qué abarca el ‘wellbeing’?

De acuerdo con el Centre for Development Studies de la Universidad de Bath, en Inglaterra, así como estudios por parte del Centro de Educación CONTINUA de la Pontificia Universidad Católica del Perú, existen tres aspectos fundamentales en la vida del trabajador latinoamericano:

1. La familia
2. El hogar
3. El desarrollo profesional

Ante ello, las empresas encargadas de desarrollar PROGRAMAS de bienestar se enfocan en crear PROGRAMAS que abarquen esto tres aspectos, implementando los siguientes programas.

Salud

Existen empresas que han comenzado a INSTALAR gimnasios en sus lugares de trabajo. También dan BONOS de descuento o tienen contratos con centros deportivos, brindando a sus colaboradores la oportunidad de hacer ejercicio y mantenerse saludables.

También existe la implementación de comedores saludables, donde nos sólo brindan comida saludable, sino también se da asesoría a cada trabajador –con un nutriólogo especializado- para saber peso y talla, así como sus programas nutricionales y de ejercicio.

Desarrollo

Las empresas brindan oportunidades de desarrollo dentro y fuera de sus instalaciones. También cuentan con BECAS en universidades privadas para diplomados, maestrías y doctorados, ayudando como aliciente profesional y reteniendo al personal por periodos definidos.

De igual manera, cuentan con PROGRAMAS de desarrollo de carrera y orientación al trabajador, lo que ayuda a los colaboradores a encontrar un motivo para ser mejores profesionalmente.

Bienestar personal

Estas empresas buscan que bajen los índices de estrés para que sus trabajadores mejoren en su desempeño. Una forma de lograrlo es brindándoles flexibilidad laboral, donde los trabajadores cuentan con un ajuste de sus horarios en modelos de HOME office para aumentar su calidad de vida y tiempo para invertir en su persona y familia; buscando un bienestar integral.

También cuentan con asesoría profesional –psicólogos, coaches y orientadores- que les ayudan a realizar un plan de vida –profesional y personal-.

Muchas empresas cuentan con programas de asesoría FINANCIERA, donde los trabajadores tienen la oportunidad de orientarse y saber en qué pueden invertir y cuáles son los planes que más le conviene.

¿Cómo implementar estos programas de bienestar? 

Europa es el continente más avanzado en temas de bienestar. Existe la Red Europea de Promoción de la Salud en el Trabajo (ENWHP), la cual fue creada en 1996 y se encarga de velar por el bienestar de los trabajadores en las empresas de los países que integran a la Unión Europea.

Esta organización registra cada uno de los casos de las empresas que deciden ENTRARen programas de bienestar, uno de ellos es el de la empresa R, destacada en el sector de las telecomunicaciones, ubicada en Galicia, España. Esta empresa es un caso de éxito y brinda las CUATRO fases para implementar un programa de bienestar.

Fase 1. Definición del modelo de bienestar

Se establece los puntos importantes sobre el bienestar en la empresa. Son importantes los principios que componen a tu personal, las inquietudes de los trabajadores y los límites de las empresas. Secciona cada valor y principio para saber si se puede tratar de manera individual o si es necesario crear programas integrales.

Fase 2. En busca de la felicidad

Una vez que hayas visto cuáles son los puntos específicos a tratar, es importante desarrollar cuáles son los valores que llevan a tu gente a ser felices. Esto te ayudará a generar los PROGRAMAS de bienestar para cada área seleccionada.

Fase 3. Implementación del PROGRAMA de bienestar

Comienza la parte operativa del PROGRAMA. Se busca implementar medios y asesoría para cubrir las necesidades especificadas en los dos puntos anteriores a través de proyectos sólidos.

Fase 4. Indicadores

Como en todo, si no es medible no sirve. Es importante crear indicadores que permitan medir los niveles de bienestar de los empleados y su felicidad, ASÍ como el reflejo de la misma en su productividad, desarrollo, asistencia e incapacidades.

Este artículo lo puedes consultar en: http://ow.ly/FGqPP

A IMAGEN Y SEMEJANZA, EXPOSICIÓN DE JORGE PINEDA INSPIRADA EN LOS ESPEJOS

Por Nora García

Son las 17 horas del 27 de noviembre y heme aquí, en la puerta de la Galería de Arte XXI, ubicada en Horacio #906 Polanco, sin duda alguna, una zona muy exclusiva de la ciudad de México. Estoy ansiosa por ver la exposición temporal del 27 nov- 4 dic, “A imagen y semejanza“, del artista plástico Jorge Pineda, un joven michoacano, impetuoso, extrovertido, visionario.
Entro. Me dispongo a ver las pinturas, a adentrarme en la expresión del artista, a sumergirme en el reflejo de un espejo, que es como describe Jorge su obra, para expresar las confluencias de los caminos individuales y colectivos del ser humano. Son aproximadamente más de 30 pinturas. Usa figuras imprecisas, asimétricas cortadas por líneas rectas. Así se ven de manera cercana.

Pero si uno se aleja se pueden ver como figuras curvas, encriptadas en formas precisas, simétricas y con volumen de espacio. Asombroso y exquisito, porque estaba viendo los reflejos de las diferentes escenas de la sociedad en espejos. Esas figuras asimétricas, curvas y sin un patrón, representaban a humanos, animales y escenarios (ambientes naturales y de ciudad). Se podía observar, cómo esta combinación atraía de una manera natural y a la vez instintiva a los asistentes, que querían saber qué era, qué quería decir la pintura, qué se estaba representando, y al final qué sensación dejaba después de apreciarla.
Estaba interesada en saber qué había inspirado al artista, a quién aborde de manera casual en una charla, más que en una entrevista, para sacar la naturalidad de Jorge Pineda. Me platica que desde los 4 años dibujaba por influencia de sus abuelas. Fue tanta su pasión que gracias a su perseverancia y apoyo familiar se encuentra hoy en su primer exposición en la capital de México, con una muestra inspirada en los espejos, inspiración que nació de una ocasión que se quedó en solitario alrededor de 2 horas en la noche en el museo Franz Mayer.
Utiliza mucho el óleo, técnica que considera idónea para él que es un artista que gusta dibujar por espacios cortos, sin prisa, arriesgando combinación de colores y composiciones. Su mayor inspiración son las mujeres y se refleja su pasión en varias pinturas, como en una en donde muestra a varias mujeres tapando púdicamente sus partes sexuales, en una connotación de vergüenza, misma que expresa con calaveras. Otra pintura muy interesante donde muestra a la mujer es una llamada “Ocaso“, en la cual, la fémina se encuentra en compañía de un hombre, representando el ocaso en el océano. Otro cuadro, “La trifulca“, muestra una manifestación en la ciudad, donde la gente pelea por un pato. Cosas raras y únicas que les suceden a los llamados “acarreados” en los mítines. Otras pinturas son “Creación de los tiempos“, “Ciclos“, “Neologismos” por mencionar algunas.
Su imaginación no tiene límites, así como su apetito y deseo de querer engrandecer su arte, enseñando a otros. Menciona que busca crear una escuela de contemplación para crear arte, dirigido a personas de 20 años en adelante, en Metepec, Estado de México. Quiere pintar a partir de la contemplación y el conocimiento empírico. Los primeros trazos son la expresión del artista, no se preocupa por ver cómo va quedando la pintura, sólo se deja llevar por lo que pretende expresar.
Jorge Pineda nos recomienda que busquemos alimentarnos del arte, visitando galerías, museos, exposiciones, para ampliar nuestro conocimiento cultural y abrirnos otras puertas, a otro mundo en donde el ser humano puede jugar e interactuar con diferentes formas, texturas y colores. Según el pintor, la belleza no solo nace de lo armónico, sino también de lo grotesco.
Hacemos una atenta invitación a conocer la obra de este pintor en Galería Arte XXI, en Polanco.

Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Ciclos_1Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_01Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_02Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_03Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_04Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_05Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_06Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_07Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_08Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_09Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_10Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_11Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_12Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_13Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_14Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_15Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_16Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_17Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_18Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_19Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_20Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_21Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_22Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_23Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_27Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_28Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_29Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_30Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_31Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_32Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_33Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_34Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_Galeria_Arte_XXI_35Seres__de_Moda_Jorge_Pineda_NeologismoSeres__de_Moda_Jorge_Pineda_OcasoSeres__de_Moda_Jorge_Pineda_TrifulcaSeres__de_Moda_Jorge_Pineda_la_creación_del_tiempo

Este artículo lo puedes consultar en: http://ow.ly/FmZx8

Email marketing: ¿aún vigente?

Hace unos días asistí a un taller de email marketing, la verdad, con escepticismo, debido a que, personalmente,consideraba que era una herramienta en decadencia. Sin embargo, pude concluir que aún sigue vigente porque, ¡yo mismo reviso ciertos fliers electrónicos que me llegan! Pero recuerda que funciona dependiendo de qué tan bien se maneje esta estrategia en tu empresa.

Consideré importante compartirte algunos de los puntos más importantes que, como empresario, puedes potenciar con el uso de esta herramienta y ver en aumento tu posicionamiento y, ¿por qué no?, tus ventas.
En primer lugar debemos de saber que el email marketing no es exclusivo para vender o para realizar solo envíos de promociones o descuentos, sino pueden ser envíos de un boletín o newsletter completo, con información de valor para tus clientes o audiencias.

Una vez que sepas qué tipo de pieza o envío realizarás, es importante que TODO, absolutamente TODO tu mensaje sea de valor; esto es, que tu estrategia esté basada en el contenido. Desde un buen título en el asunto del correo, pasando por encabezados llamativos, hasta la cantidad y calidad de la información que envíes es importante que sea reavisada y consensada por el equipo de content marketing. Recuerda que estos deben ser útiles, prácticos, interesantes y oportunos (no mandes algo atrasado ni lo mismo siempre).

En cuanto a la parte técnica, te recomiendo que uses un html estándar, minimices el uso de imágenes (o que pesen lo menos posible), no incluyas videos ni flash, y que utilices tipografías estándares para que puedan verse en cualquier tipo de dispositivo.

¿Cada cuánto enviar un flier o boletín? Definitivamente cada vez que tengas un contenido (sea informativo o comercial) importante que comunicar, estableciendo de preferencia una misma periodicidad para su envío: mensual, quincenal, semanal o diaria. Por ejemplo, en Estados Unidos, según un estudio de email marketing para restaurantes, el 60% de estos envían contenidos mensualmente. Esto lo determinarás con la experiencia pero te recomiendo que, de inicio, no satures más de una vez a la semana a tu audiencia.

Por último, no dejes de incluir tus redes sociales y la opción de compartir en estas así como el opt-out (opción de dejar de recibir los correos) y, finalmente, no olvides que medir tus estadísticas es la clave para saber qué funciona y qué no, ¡así que mucho éxito con tu campaña de email marketing!

¿Tienes dudas acerca del email marketing? Pregunta en @tokrp !

Este artículo lo puedes encontrar en: http://ow.ly/FegJi

Apostando a la publicidad en radio

Si ya estás trabajando en el presupuesto del 2015 y te interesa hacer publicidad en radio, pero aún no estás convencido de que sea el medio idóneo para tu campaña, te comparto algunos puntos que ayudarán en tu decisión:

Movilidad- la radio sigue siendo el medio móvil por excelencia, se puede escuchar desde cualquier lugar: en casa durante todo el día, de camino al trabajo, en el transporte público, en la oficina, desde el celular, por internet, etc.

Segmentación de audiencia – Puedes elegir las estaciones y horarios que más te convengan de acuerdo a tu target. Si eres un odontólogo infantil, tus comerciales se pueden colocar en una estación escuchada principalmente por mujeres mayores de 35 años que pueden tener hijos que necesiten tus servicios.

Costos – la INVERSIÓN EN radio es bastante económica considerando otros medios en donde debes pagar grandes cantidades por aparición. Además, puedes trabajar una campaña en la que incluyas diferentes productos como: spots (base de toda campaña), menciones, infomerciales, controles remotos y entrevistas; todo depende del tipo de campaña y presupuesto que quieras destinar.

Mejor medio para la compra impulsiva – Imagina esta escena: tuviste un día pesado y no te dio tiempo de comer, pasas 60 minutos en el tráfico y cuando por fin llegas a casa, ves un anuncio en una revista en donde se muestra la imagen de un corte de carne, acompañado de una ensalada y una bebida refrescante.

Seguro se te antojó, pero no vas a salir corriendo a comprarlo; ya estás en casa, cómodo y entonces, decides comer solo un plato de cereal. Ahora imagina que vas en el tráfico de regreso a casa, y escuchas un comercial donde te “describen” el menú, ¡hay grandes posibilidades de que en ese momento tomes la decisión de pasar de una buena vez a disfrutar esa delicia!

Retorno de inversión – en radio el retorno de inversión es completamente medible ya que verás incrementado el tráfico a tu empresa y, con esto, el potencial de compra.

Recuerda también considerar dos puntos muy importantes:

Alcance y Frecuencia – es indispensable que conozcas bien el alcance (a cuántas personas llega la estación en donde tendrás tu campaña) y la frecuencia (cuántas veces va a estar sonando tu comercial).

Creatividad – Es importante contar con comerciales que sean creativos y que contengan el mensaje idóneo. La producción debe contar con la música, jingle (si es que tienes uno), efectos especiales y voces adecuados que apoyen el mensaje principal.

Ahora sí, ¡la decisión es tuya! Saca el mayor provecho a tu inversión y recuerda que en El Club Acir, podemos hacer que tu negocio suene y ¡suene bien!

Aprende más en @elclubacir en twitter o El Club Acir en faceboook y pregunta acerca de nuestros servicios.

Este artículo lo puedes consultar en: http://ow.ly/Fefxp